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对下属管理的四种方式 2011-10-20

 【对下属管理的四种方式】一是管结果,是结果导向;二是管过程,是流程监控(如进程、标准、交付等);三是管能力,是培训、教育;四是管思维,是“共享愿景”。管思维是最高境界,往往讨论问题,达不成共识,或效率差,就是思维模式差异太大,评价标准差异太大。 哪种适合你呢?

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刘冰观点】管理的真正艺术并不是固化在某一种模式上的,如果那样就变成了刻舟求剑了。管理者需要对被管理者能力、素质、个性及所执行任务的不同灵活地采取各种管理方式,总之:该管结果的时候管结果;该管过程的时候管过程;该管能力的时候管能力;该管思维的时候管思维。

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